• 本课程以商业实战为核心,围绕效率提升、运营管理、新零售三大模块,结合详实的商业案例,拔高你的商业视野,赋能你的商业思维。
  • 卫哲担当“企业诊疗师”,以二十多年商场实战经验,对创业者的痛点和商业模式进行分析诊断,给出由浅入深、简短精辟的“道”和“术”,分享他的独家商业智慧-《卫哲商业实战40讲,刷爆你的思维盲区》。
  • 你将获得
  • 如果你来自传统行业,那么这是十分具有价值的商业知识内参,助你找到“互联网+”的风暴中逆流而上的方法论;
  • 如果你是谋求快速成长的互联网公司,那么这是一份价值百万摸爬滚打的实战经验总结,创业路上的避坑指南,少走许多弯路;
  • 如果你的创业计划刚刚起航,那么这是精心为你准备的创业锦囊,创业核心要素、商业模式,用最直观的语言直击最本质的原理;
  • 如果你已经加入到创业大军中来,正在为渠道资料、人脉、融资、运营痛点头疼不已,这里是为你提供优质机会的商业社群。
  • 课程目录
  • 01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.mp3
  • 01【组织效率】01-马云为什么坚持给新人做第一堂培训课?.pdf
  • 02【组织效率】02-成就阿里巴巴市值4000亿美金的根本:文化价值观.mp3
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  • 03【组织效率】03-阿里巴巴为什么规定一个团队要7-10个人?.mp3
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  • 04【组织效率】04-马云的制胜法宝:顺着人性设计公司制度.mp3
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  • 05【资产效率】05-为什么资产处置效率大于一切?.mp3
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  • 06【资产效率】06-为什么财权易放,人事权不易放?.mp3
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  • 07【资产效率】07-销售提成越高越好吗?教你激励员工的杀手锏.mp3
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  • 08【战略效率】08-为什么马云说阿里巴巴最重要是明确不做什么?.mp3
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  • 09【战略效率】09-阿里巴巴为什么单数年份打仗、双数年份修整?.mp3
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  • 10【战略效率】10-获取低成本资金,有时候比融资更重要.mp3
  • 10【战略效率】10-获取低成本资金,有时候比融资更重要.pdf
  • 11【战略效率】11- 为什么开辟异业之前,要把原业务做好做透?.mp3
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  • 12【创新效率】12-不懂精耕细作,你圈来的地也都是荒地.mp3
  • 12【创新效率】12-不懂精耕细作,你圈来的地也都是荒地.pdf
  • 13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新,也是好创新.mp3
  • 13【创新效率】13-不做乔布斯式的创新,也是好创新.pdf
  • 14【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.mp3
  • 14【创新效率】14-当人工智能遇上金融 这四个领域最赚钱.pdf
  • 15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌?.mp3
  • 15【品牌效率】15-如何在别人的广告中打响自己的品牌?.pdf
  • 16【品牌效率】16-品牌营销,做好这三件事就成了!.mp3
  • 16【品牌效率】16-品牌营销,做好这三件事就成了!.pdf
  • 17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.mp3
  • 17【绩效考核】17-绩效考核形同虚设?那你需要设置这样的考核频率和内容.pdf
  • 18【绩效考核】18-年底考核季,看阿里怎么进行考核?.mp3
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  • 19【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.mp3
  • 19【绩效考核】19- 揭秘业绩考核三大要素,详解阿里铁军“271制度”.pdf
  • 20【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.mp3
  • 20【用户管理】20- 用户体验评价标准永远是“多快好省”.pdf
  • 21【用户管理】21-做好这些,你也能进行精准用户分类.mp3
  • 21【用户管理】21-做好这些,你也能进行精准用户分类.pdf
  • 22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.mp3
  • 22【获客战术】22-那些把各大平台用户据为己有的人,是怎么做到的?.pdf
  • 23【获客战术】23-学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.mp3
  • 23【获客战术】23-学阿里巴巴通过“团结中产阶级斗地主”实现“裂殖”.pdf
  • 24【获客战术】24-阿里巴巴会员经营“16字方针”,破解你的获客难题.mp3
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  • 25【店铺运营】25-市值百亿的孩子王是如何开线下店铺的?.mp3
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  • 26【店铺运营】26-单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.mp3
  • 26【店铺运营】26-单品突破,中小企业也敢PK阿里京东.pdf
  • 27【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制?.mp3
  • 27【机制管理】27-如何建立击败同行竞争对手的分利机制?.pdf
  • 28【机制管理】28-激励机制制定, 看阿里怎么分配佣金和奖金?.mp3
  • 28【机制管理】28-激励机制制定, 看阿里怎么分配佣金和奖金?.pdf
  • 29【跨境运营】29- 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.mp3
  • 29【跨境运营】29- 认清趋势、制定战略,开拓海外业务的防坑指南.pdf
  • 30【跨境运营】30-想要做好跨境电商,企业必须先拥有这项能力.mp3
  • 30【跨境运营】30-想要做好跨境电商,企业必须先拥有这项能力.pdf
  • 31【发展战略】31-为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展?.mp3
  • 31【发展战略】31-为什么生鲜O2O不适合迅速跨地区发展?.pdf
  • 32【发展战略】32-收费模式,决定了你的客户续签率.mp3
  • 32【发展战略】32-收费模式,决定了你的客户续签率.pdf
  • 33【认清现状】33-马云提出的“新零售”,暗藏哪些玄机?.mp3
  • 33【认清现状】33-马云提出的“新零售”,暗藏哪些玄机?.pdf
  • 34【布局社区】34-京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店?.mp3
  • 34【布局社区】34-京东、阿里巴巴为什么争相布局社区小店?.pdf
  • 35【转型姿势】35-传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.mp3
  • 35【转型姿势】35-传统企业向“新零售”转型的四个正确姿势.pdf
  • 36【分解动作】36-马云口中的“新零售”,用这4个方法就可以做起来.mp3
  • 36【分解动作】36-马云口中的“新零售”,用这4个方法就可以做起来.pdf
  • 37【现金“奶牛”】37-盈利,不代表有盈利模式.mp3
  • 37【现金“奶牛”】37-盈利,不代表有盈利模式.pdf
  • 38【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业?.mp3
  • 38【数据化分析】38-如何运用互联网思维改造餐饮业?.pdf
  • 39【倒逼创业】39-订阅式电商想突破“单一品类” 必须先做好这两件事.mp3
  • 39【倒逼创业】39-订阅式电商想突破“单一品类” 必须先做好这两件事.pdf
  • 40【企业模式】40-重人力的企业模式,是不是只能无限扩张?.mp3
  • 40【企业模式】40-重人力的企业模式,是不是只能无限扩张?.pdf
  • 【加餐】1-“创投四大陷阱”(上):伪技术、伪需求、低效率.mp3
  • 【加餐】1-“创投四大陷阱”(上):伪技术、伪需求、低效率.pdf
  • 【加餐】2“创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.mp3
  • 【加餐】2“创投四大陷阱”(下)-中国有讨厌的BAT.pdf
  • 【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.mp3
  • 【加餐】3-阿里巴巴销售员做的第一件事,就是找对KP.pdf
  • 【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.mp3
  • 【加餐】4-马云为何将客户服务中心更名为“客户满意中心”?.pdf
  • 【加餐】5-垫资难题,如何解救现金流之困?.mp3
  • 【加餐】5-垫资难题,如何解救现金流之困?.pdf

Originally posted 2021-01-30 14:29:13.

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