孙子兵法如何应用在企业管理中

  •  孙子兵法作为一本军事巨著,其中的谋略方法在现代仍然适用,把它移植到企业管理当中,并加以应用,会带来意想不到的效果。本课程将从顶层设计、领导者素养、团队管理、专业打造四个方面入手,剖析孙子兵法在企业管理中如何应用,帮助企业领导者更好地运营与管理企业。
  • 讲师简介:
  •   李旭昇
  •   英盛网特约讲师,多年的企业管理经验,并对孙子兵法的应用结合有独特的见解。
  •   北京市金如海企业策划有限公司副总经理、高级讲师;中国机械进出口总公司分公司人力资源总监;广州金鹏集团副总经理;北京键力药业集团总裁助理;中国石油总公司东方公司人事经理等职。
  •   北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨工业大学客座教授。作为专业培训师,李老师具有上百家企业,数千小时的培训经验,培训以务实风格见长。
  •   曾服务的客户:中国石油、中国邮政、中国移动、中国神华、中国远大、中国伊利集团、中国机械进出口、中国银行、新华联集团、中国科学院、中国外运集团、中国电力、茅台集团、劲酒集团、TCL、宝钢集团、爱国者集团…
  • 课程大纲:
  •   一、上兵伐谋,顶层设计
  •   1、上兵伐谋,五经八玮
  •   (1)五经盘点,审时度势
  •   (2)八纬梳理,度权量能
  •   2、顶层设计的五字真经
  •   (1)道
  •   (2)天
  •   (3)地
  •   (4)将
  •   (5)法
  •   二、择人任势,因势利导
  •   1、择人任势,因势利导
  •   (1)择人任势
  •   (2)优势互补
  •   (3)因势利导
  •   2、品格素养,五维修进
  •   (1)智
  •   (2)信
  •   (3)仁
  •   (4)勇
  •   (5)严
  •   三、凝心聚力,因利制权
  •   1、用将带兵,凝心聚力
  •   (1)用将
  •   (2)带兵
  •   (3)凝聚
  •   2、欲擒故纵,因利制权
  •   (1)欲擒故纵
  •   (2)因利制权
  •   (3)希望缔造
  •   四、修道保法,守正出奇
  •   1、专长互联,修道保法
  •   (1)专长互联
  •   (2)智能互动
  •   (3)言行互信
  •   (4)资需互通
  •   (5)口碑互转
  •   2、守正出奇,优势再造
  •   (1)核心专长,精品优化与升级
  •   (2)塑造品牌,创造价值与利益
  •   (3)精尖资源
  •   (4)生态运营
  •   (5)跨界网联
  •   3、生态增益系统
  •   (1)多
  •   (2)快
  •   (3)好
  •   (4)省

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