[陈禹安]打造玩具思维型的产品才有未来(5集)

工具型产品已很难得到大众的青睐,未来产品一定需要附加玩具因素的,这样就会获得玩具溢价。本课程通过大量的案例导入,剖析玩具思维的本质、维度,呈现塑造玩具思维型产品的做法,助力企业把握商业成功的关键,打磨颠覆性的产品,顺应消费者从用户到玩家,轻松获取“玩家红利”。

课程大纲:
  一、诺基亚没有做对什么
  1、案例导入:诺基亚的失败
  2、取得商业成功的关键
  二、记得“大明湖畔”的凡客吗
  1、案例导入:凡客的发展
  2、案例导入:小米的成功
  3、案例导入:乐视的超级手机
  4、案例导入:凡客的新业务
  三、玩家红利:星巴克的杯子为什么能卖到498元
  1、案例导入:星巴克卖杯子
  2、为什么玩具性的产品可以卖高价
  3、案例导入:玩具化改造后的杯子
  四、玩具豁免:锤子手机能挺过来,只因玩具有豁免权
  1、案例导入:方舟子公开罗列锤子手机14大问题
  2、玩具思维的本质
  3、锤子手机的玩具因素
  4、玩具豁免是玩具思维性产品的一种普遍特性
  五、给你一个故宫,看你怎么玩
  1、案例导入:故宫的文化创意
  2、故宫成功的原因
  3、玩具思维的维度
讲师简介:
  陈禹安
  心理管理学家、“玩具思维”创始人、人性互联网论提出者、心理说史首创者、高级经济师、宁波大学特聘教授,担任传媒集团高管多年,曾在美国、日本、中国香港、中国台湾等地考察讲学。
  主要作品有《人性之根:互联网思想的本质》《麦当劳悖论》《新媒体论》等20余部。另有大量论文刊发于《中欧商业评论》《销售与市场》《中国经济导报》等。

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